É segunda-feira e você está apenas olhando para rostos cansados no escritório? Não precisa ser: aqueles que estão comprometidos com a causa buscam novos desafios. Mas como você, como chefe, motiva seus funcionários? Damos 5 dicas para tirar o máximo proveito de sua equipe.
Motive os funcionários – como você pode gerar motivação extrínseca e intrínseca
Os psicólogos entendem o termo motivação como significando a totalidade de todos os motivos para uma determinada ação. Eles distinguem entre duas formas diferentes de motivação: a intrínseca como a motivação vinda de dentro e a extrínseca como a motivação vinda de fora .
Incentivos como o pagamento de bônus, tempo livre adicional, vouchers ou um evento de equipe são exemplos de um método extrínseco para motivar seus funcionários: Sua equipe trabalha muito porque é motivada por recompensas externas .
Por outro lado, os psicólogos chamam a motivação intrínseca de motivos internos que incentivam os membros da equipe a trabalhar duro. Por exemplo, os funcionários se sentem intrinsecamente motivados quando veem seu trabalho como significativo ou quando o apreciam .
Motivar de forma sustentável para mais desempenho e satisfação na equipe
Normalmente, há motivos intrínsecos e extrínsecos para a motivação no local de trabalho, de modo que os dois não precisam ser mutuamente exclusivos: um de seus funcionários pode encontrar um propósito em seu trabalho e ainda assim desejar o pagamento adequado. No entanto, a motivação por meio de recompensas externas é ineficaz em algum ponto. Se você deseja motivar sua equipe a longo prazo, vale a pena levar em consideração as razões intrínsecas da motivação. É assim que se faz:
- Mostre interesse : os estudos mostram repetidamente que um bom ambiente de trabalho é o fator motivacional número um para a maioria das pessoas. Por isso, mantenha sempre um diálogo com seus colaboradores e demonstre interesse, mesmo além da área operacional. Se seus funcionários sentem que estão sendo levados a sério, eles também levam seu trabalho a sério e estão comprometidos. As discussões também podem ser a base para melhorar a comunicação na equipe . A propósito, você mostra interesse por seus funcionários não apenas perguntando a eles: Pequenos gestos, como flores para um aniversário ou um aniversário, mostram que seus funcionários são importantes para você.
- Elogios honestos e críticas construtivas : as avaliações regulares dos funcionários são uma estrutura adequada para você se livrar das críticas ou elogios sobre seus funcionários. A crítica deve ser sempre construtiva : Nunca denuncie seus funcionários, mas critique-os de maneira solucionadora e com palavras adequadas. Essa é a única maneira de aprender com os problemas e erros e encontrar soluções juntos. Seus funcionários agradecerão com motivação renovada.Igualmente justo, você deve elogiar seus funcionários: se elogiar demais, logo não será mais levado a sério. Se você ignorar regularmente alguns funcionários com seus elogios, também surgirá ressentimento em sua força de trabalho. O melhor é sempre elogiar um sucesso concreto e não esquecer nenhum dos seus colaboradores.
- Ambiente de trabalho agradável : em um ambiente inspirador, seus funcionários vão gostar de vir para o trabalho às segundas-feiras. Portanto, você deve criar locais de trabalho que não sejam apenas funcionais, mas também atraentes. Nossos First Choice Business Centers, por exemplo, oferecem um ambiente de trabalho que vai além de um escritório comum – com móveis de design, salões e salas divertidas para pausas criativas. Além disso, a música no local de trabalho pode ter um efeito motivador na sua equipe.A maioria dos funcionários também considera positivos as bebidas e frutas ou pequenos lanches disponibilizados gratuitamente. Afinal, uma boa xícara de café ou chá é a maneira mais rápida e fácil de se motivar para uma tarefa difícil.
- Não exigente demais , mas também não exigente demais: os funcionários com pouco ou com excesso de desafios perderão rapidamente a motivação porque falham devido à carga de trabalho ou não se sentem desafiados por projetos de rotina. Sempre utilize os integrantes de sua equipe de acordo com seus talentos e conhecimentos . Ao mesmo tempo, dê-lhes a oportunidade de crescer e desenvolver-se com as suas tarefas, tanto no trabalho quotidiano como com as acções de formação contínua.
- Defina objetivos claros : se você não sabe exatamente para o que está realmente trabalhando, perderá rapidamente o desejo de fazer um esforço no trabalho. Portanto, chegue a um acordo sobre as metas de trabalho junto com seus funcionários. Eles podem ser divididos em objetivos de curto e longo prazo. Uma vez que uma meta é alcançada, a sensação de realização motiva você a trabalhar com muita energia na próxima meta. Se fizer sentido, o cumprimento de certas metas também pode estar vinculado a incentivos financeiros, como o pagamento de bônus.
Que vantagens você tem de funcionários motivados?
A motivação da equipe é principalmente uma questão do chefe e não deve ser deixada ao acaso. Porque no final, todos se beneficiam:
- Os funcionários gostam de vir trabalhar
- Trabalhar em equipe é mais fácil quando todos estão comprometidos
- A rotatividade de funcionários diminui
- Funcionários motivados ficam doentes com menos frequência
- Os funcionários que desejam trabalhar geralmente também lidam de forma mais profissional com clientes e parceiros de negócios
Por último, mas não menos importante, funcionários comprometidos alcançam melhores resultados de trabalho : estudos mostram que funcionários motivados aumentam significativamente a produtividade de sua empresa. Motivar os seus colaboradores não só cria um ambiente de trabalho agradável, mas também contribui de forma decisiva para o sucesso económico da sua empresa.