Corona mudou muitos empregos. Os funcionários sentam-se em massa no escritório doméstico, estão ou trabalharam por pouco tempo. Mas a pandemia também oferece oportunidades para o seu desenvolvimento profissional. Porque a turbulência no mundo do trabalho está tornando mais fácil do que nunca embarcar em carreiras incomuns.
Olhando para o futuro: Qual é o caminho do recrutamento depois da Corona?
As empresas terão que encontrar novas formas de recrutamento. Além disso, mas não apenas por causa da pandemia corona. No entanto, o vírus acelerou muito o desenvolvimento em direção a um recrutamento mais moderno e contemporâneo. Aqui, os gerentes de RH podem descobrir o que já mudou e o que mudará em breve.
Aja com visão e agilidade
Já vemos o futuro no recrutamento hoje? Isso não pode ser dito com certeza no momento, mas uma coisa é certa: os efeitos atuais da pandemia corona sobre a busca de pessoal podem ser inovadores .
Isso pode ser visto, por exemplo, nas consequências das restrições de contato prevalecentes: O distanciamento social obriga as empresas a substituir as entrevistas pessoais de emprego por chamadas de vídeo. A flexibilidade tornou-se o novo normal . Até porque cada vez mais pessoas trabalham a partir de casa. De uma forma que era inimaginável apenas alguns meses atrás.
Mas embora a crise tenha dominado nossa vida cotidiana por um período relativamente curto, provavelmente afetará a forma como recrutamos a longo prazo. Dessa forma, pode tornar o recrutamento do futuro mais ágil e imprevisível. Isso naturalmente levanta questões. O que as empresas enfrentam atualmente? E como os responsáveis devem planejar diante das mudanças? Ação antecipatória, boa preparação e ideias inovadoras são definitivamente as respostas certas.
As entrevistas em vídeo estão se tornando parte do recrutamento diário
Entrevistas à distância não são novas. Se necessário, foram previamente realizados por telefone; a digitalização agora permite entrevistas em vídeo com os candidatos. Mas o recrutamento virtual até agora tem sido a exceção, e não a regra. Portanto, os gestores de RH têm que lidar intensamente com a tecnologia e adaptar os processos de entrevista às novas possibilidades .
- Alguns testes devem ser realizados primeiro para identificar e corrigir problemas técnicos com antecedência.
- Uma imagem de fundo simples e clara ajuda os participantes a se concentrarem nas perguntas.
- Reserve 20 por cento a mais de tempo para entrevistas em vídeo. Isso ajuda todos os envolvidos a abordar esse tipo de comunicação, muitas vezes desconhecido, de uma maneira mais relaxada.
Mas as reuniões virtuais são apenas um exemplo da tecnologia cada vez maior de recrutamento. Como o distanciamento social continua a limitar o contato pessoal
- acordos e contratos eletrônicos,
- espaços de trabalho virtuais seguros e
- Integração remota
também ganham em importância. Mas, independentemente das restrições de contato, o uso de tecnologia aumentará para tornar os processos mais eficientes. Os sistemas de rastreamento de candidatos (ATS) e outras ferramentas de recrutamento digital farão parte do trabalho diário no futuro.
Integração virtual como alternativa
Um processo eficaz de integração de novos contratados melhora o engajamento e a produtividade, acelera o aprendizado e promove a retenção de funcionários. Isso também se aplica a funcionários que trabalham parcial ou totalmente no escritório doméstico.
A integração remota consciente pode desenvolver os mesmos efeitos se for baseada no modelo clássico. Isso inclui os seguintes pontos ao lidar com novos funcionários:
- Você será apresentado aos seus colegas.
- Você receberá uma introdução abrangente às suas tarefas.
- Eles podem formular suas expectativas de seu trabalho e de seu empregador.
- Eles têm oportunidades regulares para fazer perguntas e compartilhar seu progresso.
- O ideal é que você tenha um mentor ao seu lado, a quem você pode recorrer para todas as perguntas sobre o trabalho.
Os superiores também devem estar disponíveis virtualmente para que os problemas com a tecnologia ou o ambiente de trabalho dos novos funcionários sejam resolvidos rapidamente.
Planejar orçamentos de equipe variáveis
Outro insight da crise da Corona: no futuro, o recrutamento deve ser mais flexível. O que isso significa para você? Basicamente, você ainda precisa tratar as configurações conforme necessário. Mas você também deve estar preparado para uma queda repentina na demanda por seu produto ou serviço. Portanto, é importante estruturar seu orçamento de recrutamento para levar essa incerteza em consideração.
Isso ajuda a manter um certo orçamento de pessoal em reserva para poder procurar e contratar novos funcionários rapidamente. Como parte desse gasto, você deve preencher e manter um sólido pipeline de talentos. Dessa forma, sua empresa se mantém ágil e adaptável no processo de recrutamento.
Isso também faz sentido porque, após a pandemia corona, mais pessoas à procura de emprego provavelmente entrarão no mercado de trabalho e, como resultado, perderão seus empregos. Para atrair os melhores talentos, as empresas devem oferecer- lhes salários competitivos e incentivos atraentes .
O treinamento adicional está se movendo mais em foco
As empresas não precisam apenas encontrar novos candidatos, mas também reter e treinar os atuais de melhor desempenho . O motivo: as mudanças nas expectativas dos clientes e o uso crescente da tecnologia digital exigem conhecimentos e qualificações adicionais. Discussões regulares de feedback revelam a necessidade de atualizar as habilidades básicas e sociais. Com base nisso, você desenvolve planos de treinamento e desenvolvimento para cursos de treinamento internos ou externos no âmbito de auditorias de competências, por exemplo, e os apresenta aos seus funcionários.
Provedor de serviços de pessoal para uma resposta rápida
Embora a pandemia de Corana seja (espero) apenas um fenômeno temporário, ela já está tendo um grande impacto no processo de recrutamento. No entanto, muito mais efeitos podem ser esperados com o avanço da digitalização. É por isso que a adaptabilidade é e continuará sendo indispensável no recrutamento . Os prestadores de serviços de pessoal podem ser de grande ajuda aqui. Eles permitem que os empregadores reajam com flexibilidade a desenvolvimentos voláteis.
Trabalhar com uma força de trabalho flexível também tem o benefício de aumentar significativamente o tamanho e a diversidade do pool de talentos disponível. E isso – assumindo o potencial apropriado – também pode se tornar empregado permanente de trabalhadores temporários .
Reformule objetivos de carreira
Talvez a busca pelo emprego dos sonhos não seja atualmente o número um em sua lista de prioridades. Provavelmente até parece presunçoso para você até mesmo pensar sobre isso – em vista de todos os desafios que a pandemia corona nos apresenta. A experiência do bloqueio e a saída resultante da roda do hamster pode ser uma oportunidade para muitas pessoas redefinirem e redefinirem seus próprios objetivos de carreira.
“Qual trabalho é certo para mim?” A melhor maneira de abordar essa questão é dar um passo para trás mental. Reflita sobre sua vida profissional anterior e pergunte-se: Quão satisfeito estou com meu emprego atual? Pode haver coisas que o incomodam muito antes do bloqueio. Se necessário, reformule seus objetivos de carreira.
Faça uma abordagem estruturada e descubra primeiro o que é importante para você em questões profissionais. Encontre respostas honestas para perguntas como estas:
- O que você acha enriquecedor
- De quais desafios você gosta?
- Pelo que você é apaixonado?
- Que tipo de trabalho você faz?
- O que é importante para que você se sinta confortável em seu local de trabalho?
Promoções por si só não te deixam feliz
Em primeiro lugar, considere se você pode mudar sua carreira no empregador atual de forma que possa desfrutar de seu trabalho novamente. Seja honesto consigo mesmo e evite olhar para cargos ou promoções na hierarquia da empresa. À primeira vista, eles trazem mais status ou reputação, mas não necessariamente mais satisfação no que você faz. Se você não vê a opção de trabalhar feliz em sua empresa anterior, pode ser hora de mudar de emprego .
Você está inseguro? Um dos motivos pelos quais muitos de nós duvidamos da mudança é a preocupação de perder algo positivo. Pode ajudar aqui se você escrever em preto e branco quais pontos você gosta em seu trabalho atual – e quais não gosta . Isso deixará rapidamente claro para você em que direção você deseja se desenvolver ou se irá permanecer ou partir. É bom saber: tendo em vista a turbulência que o mundo do trabalho está passando , pode ser até mais fácil do que nunca embarcar em uma carreira incomum.
Qual trabalho me convém? Obter feedback!
Se você está se perguntando quais são seus pontos fortes, é melhor pedir feedback a amigos, familiares e colegas de trabalho. Você conhece bem essas pessoas, as respostas delas certamente o ajudarão e lhe darão uma noção de onde sua jornada profissional deve ir.
Também é importante que você seja claro sobre seus valores pessoais e sua visão de mundo. Talvez haja pontos negociáveis para você. Mas também estabeleça seus limites: se a proteção ambiental é importante para você, seria melhor não trabalhar para um fornecedor de energia que vende eletricidade de fontes fósseis, por exemplo. Isso não faria nenhum bem a longo prazo. Em vez de se concentrar apenas em perfis de trabalho, concentre-se nos valores das empresas que lhe interessam. Redes de carreira, como XING ou LinkedIn, podem ajudá-lo a entrar em contato com os funcionários e, assim, saber mais sobre a empresa.
Encontre o emprego dos seus sonhos através do emprego temporário
Aliás, o trabalho temporário é uma ótima oportunidade para conhecer novas empresas : Nada melhor para conhecer outros locais de trabalho por um determinado período de tempo. E se você gosta da empresa para a qual está trabalhando temporariamente, você já tem um pé na porta e possivelmente uma posição permanente em perspectiva.