Funciona para você! Obviamente, você causou uma boa impressão na primeira reunião pessoal com o novo empregador. Agora você tem o convite para uma segunda entrevista em sua caixa de correio. Parabéns! Mesmo que seja tudo ou nada agora, não deixe que isso o deixe louco. Com a preparação certa você vai convencer com a sua candidatura também na segunda rodada.
Por que a entrevista está indo para o segundo turno?
O convite para uma segunda entrevista pode ter vários motivos. Basicamente, trata-se de encontrar o ajuste perfeito para a vaga entre os candidatos mais promissores na fase preliminar – isso está claro.
Em algumas empresas, uma segunda rodada de negociações é padrão no processo de inscrição . Outras empresas, por outro lado, quase tomaram uma decisão e só iniciam a segunda entrevista para esclarecer os detalhes finais, como o salário.
No entanto, também pode ser uma indicação de que o gerente de RH ainda não tem certeza de qual candidato é mais adequado. De qualquer forma, o convite é um motivo de satisfação: mostra que a empresa está interessada em você.
No entanto , a entrevista não é de forma alguma uma garantia de emprego . É bem possível que você seja convidado para uma segunda entrevista porque mostrou potencial no primeiro turno, mas não foi totalmente convincente .
Você deve ver a segunda entrevista ainda mais como uma oportunidade de se provar novamente. De qualquer maneira: leve o recall a sério e prepare-se bem para ele.
Interlocutores aconselham sobre o caminho a ser seguido
Com todo o interesse em si mesmo: uma segunda entrevista de emprego não é um sucesso garantido! Pelo contrário: agora pode realmente estar indo direto ao ponto! Prepare-se mentalmente para uma conversa exigente , pois dependendo da pessoa com quem você está conversando, o foco no segundo turno costuma ser diferente do que no primeiro encontro.
Portanto, você deve saber com antecedência quem vai encontrar na segunda entrevista. É perfeitamente legítimo perguntar sobre isso por telefone se essa informação estiver faltando no convite. Em última análise, isso mostra que você leva a sério a consulta.
Se a conversa for frequentada principalmente por pessoas que não estiveram presentes no primeiro turno, é possível que o encontro seja inicialmente semelhante ao anterior.
Suponha que você falará sobre você novamente no início e que repetirá as perguntas da palestra preliminar, se necessário. Não reaja aborrecido em nenhuma circunstância . Afinal, você ainda precisa convencer seus novos interlocutores de si mesmo.
Se potenciais futuros colegas com os quais você trabalharia próximo estiverem presentes na segunda entrevista, prepare-se para questões técnicas mais profundas do que na primeira entrevista. Seu conhecimento especializado deve, portanto, estar atualizado.
Se você estiver sentado à sua frente no segundo turno com interlocutores da gerência ou do conselho de administração, também deve esperar altas demandas. Pegue e enfatize perguntas, conversas em línguas estrangeiras ou quebra-cabeças são componentes populares do segundo turno – especialmente quando se trata de posições mais altas. Esteja preparado para isso.
A segunda entrevista também é para verificar sua credibilidade . Portanto, é essencial que você repasse a conversa anterior em sua cabeça. Suas respostas não devem contradizer as da primeira entrevista.
No entanto, isso não significa que você precise repetir os erros da primeira rodada de discussões. Se, entretanto, você percebeu que não respondeu a uma pergunta da maneira ideal, responda a isso na segunda entrevista e marque com uma resposta bem elaborada e melhor.
Aparência e comportamento: é assim que você marca
Roupas adequadas são tão importantes para a segunda entrevista quanto para a primeira. Só porque você apareceu lá pela segunda vez não significa automaticamente que você pode agir de forma mais relaxada.
Somente se você estava com roupas exageradas na primeira entrevista, você pode ajustar um pouco suas roupas na próxima aparição. Caso contrário, você deve se manter fiel ao seu estilo – mas em nenhuma circunstância apareça com a mesma roupa da primeira vez.
Certifique-se de tratar todos os interlocutores igualmente. Aborde novos interlocutores tão abertamente quanto você já conhece. Cumprimente a rodada de maneira amigável e sorria.
Na conversa, você deve dar a mesma atenção a todos os envolvidos. Sempre faça contato visual direto com a pessoa com quem está falando.
E também na segunda entrevista: Fazer perguntas não é apenas bom, é até encorajado. Porém, na segunda entrevista você tem que ter ainda mais cuidado para que suas perguntas não o desqualifiquem.
Permaneça confiante mesmo ao dizer adeus . Obrigado pela entrevista e diga adeus a todos com quem está falando – pelo nome e com um aperto de mão e contato visual. Informe-se sobre as próximas etapas, quando você pode esperar uma resposta e pergunte se você pode entrar em contato conosco se tiver alguma dúvida.
Sua segunda conversa pode ser combinada com um almoço juntos. Este é um movimento popular para conhecer melhor sua personalidade:
O que faz você
O que te move
Em quê você está interessado?
Como você se comporta em situações sociais?
Mas também é uma boa oportunidade para dar uma olhada nas maneiras do candidato. É melhor se familiarizar com a etiqueta para refeições de negócios com antecedência – nada pode dar errado.
Use e convença as oportunidades na segunda entrevista
Você está bem preparado? Excelente! Então vamos para a batalha! Permaneça autêntico na conversa, não passivo, mas torne-se ativo. Use o compromisso para pegar pontas soltas do primeiro compromisso e conectá-los .
Leia atentamente as anotações desta conversa e analise-as novamente:
- Onde o gerente de RH se conectou?
- O que foi bem
- O que menos?
Nesse ínterim, você encontrou novas soluções para as questões levantadas na primeira conversa? Perfeito – conte aos seus interlocutores sobre isso.
Mesmo que você não esteja satisfeito com uma de suas respostas da entrevista preliminar , a segunda entrevista oferece a chance de esclarecer as coisas. Portanto, não tenha medo de retomar esses tópicos. É importante que você não caia nas justificativas, apenas explique.
É ideal que você possa pegar as informações que recebeu na primeira conversa e fornecer dados relevantes – por exemplo, sugestões para melhorar as ferramentas utilizadas na empresa. Isso mostra que você ouviu com atenção e refletiu sobre isso.
Se o espaço for dado a você, não tenha medo de contar outras histórias de sucesso e sublinhar até que ponto o novo empregador em potencial pode se beneficiar de seus sucessos e da experiência adquirida com eles. No entanto, você não deve apresentar as mesmas histórias da rodada preliminar. Caso contrário, você pode ter a impressão de que já usou todo o seu pó.
A segunda conversa geralmente é também o momento em que os termos do contrato são discutidos. Prepare-se para esse ponto para que possa formular suas expectativas salariais e justificar sua reivindicação.
Oportunidade perdida: absoluto no-go na segunda conversa
Além dos habituais não-gostei que devem ser evitados em todas as entrevistas de emprego , ainda existem algumas armadilhas especiais à espreita na segunda entrevista:
- Contradições :
Certifique-se de manter as opiniões, posições e afirmações da primeira conversa, caso contrário, você não parecerá autêntico. Na pior das hipóteses, surge a impressão de que você está mentindo ou enganando deliberadamente.
- Falta de motivação:
Mesmo que você seja lembrado do ” Dia da Marmota ” na segunda entrevista e esteja latentemente entediado: você precisa transmitir aos seus interlocutores que realmente deseja o emprego. O mais tardar na conversa, será notado se você não for apaixonado pelo emprego.
- Excesso de confiança :
claro, você foi convidado para uma segunda entrevista por um motivo. Portanto, eles confiam em você para fazer muito. No entanto, você não deve ir para a entrevista muito confiante na vitória: você provavelmente não é o único candidato a ser convidado para um segundo turno. Fale sobre você e seus sucessos, mas não exagere com um tapinha nas costas. Caso contrário, você rapidamente parecerá arrogante e não muito simpático.
- Reagir ofendido ou desafiador:
Tenha cuidado, no segundo turno pode haver perguntas de estresse ou provocações deliberadas. Então o lema é: permaneça soberano! Eles querem testar você aqui. Qualquer pessoa que seja insultada ou rude não está se colocando em uma boa luz. Mesmo que seus interlocutores façam as mesmas perguntas na segunda entrevista e no primeiro turno, não há lugar para aborrecimento. Responda com paciência e, acima de tudo, não se deixe levar por contradições com o que disse da última vez.
Dicas práticas para a segunda entrevista
# 1 Mais persuasão na segunda rodada
Mais uma vez, convença a todos: Naturalmente, os candidatos ficam muito felizes quando são convidados para a segunda rodada após uma primeira entrevista positiva. Mas tenha cuidado, a segunda rodada e as próximas não são um sucesso garantido.
Resumindo: É importante convencer novamente em cada conversa. Por exemplo, com uma apresentação personalizada feita sob medida que contém argumentos de recrutamento condensados e aborda especificamente os requisitos do anúncio de emprego.
“Quero, porque …”: A motivação da candidatura e os motivos da rescisão também devem ser comunicados de forma ativa . Seja sua própria rescisão ou rescisão pela empresa.
O treinamento ajuda: Pelos motivos mencionados – e outros – somos regularmente utilizados em nossa prática de consultoria por executivos e profissionais com experiência profissional que já reprovaram várias vezes no segundo turno e agora querem finalmente saber os motivos para isso. O que experimentamos regularmente?
Esses motivos levam ao cancelamento antecipado
# 2 Deixe sua motivação interna clara para o mundo exterior
| A vontade incondicional de contribuir totalmente para a nova posição não está clara. Uma motivação visível externamente, que muitas vezes está presente internamente, não é reconhecível para os tomadores de decisão do lado da empresa. |
# 3 Respostas passivas levam a linguagem corporal passiva
A linguagem corporal associada é geralmente tão esperar para ver e passiva quanto as respostas às perguntas da segunda entrevista . O indispensável – e bem dosado – entusiasmo pelas novas tarefas também não é reconhecível não verbalmente.
# 4 Não há referência à primeira conversa
Freqüentemente, referências insuficientes são feitas à primeira conversa e ao conteúdo e resultados provisórios discutidos nela.
Nº 5 Preferências de tomadores de decisão não reconhecidas
Isso inclui que os tópicos preferidos dos respectivos tomadores de decisão – objetivos futuros da empresa, áreas de crescimento, otimização de processos, novos produtos, metas de vendas, relacionamento com concorrentes – não sejam explicitamente tratados novamente pelo candidato.
# 6 Reações desafiadoras a perguntas de estresse
Pequenos testes de estresse e dicas verbais da alta administração , que estão presentes apenas na segunda entrevista, são respondidos de maneira insegura, evasiva ou arrogante
Preparação: é assim que os candidatos aumentam o impacto de suas palavras
# 7 Acompanhamento sistemático para a primeira rodada
| Em primeiro lugar, a primeira conversa deve ser avaliada minuciosamente. Quais tópicos foram particularmente importantes para qual interlocutor? |
# 8 Sempre fique de olho no anúncio de emprego
Também deve ser analisado quais especificações do anúncio de emprego foram discutidas de forma particularmente intensa na entrevista?
# 9 Conversa ativa na segunda rodada
Em seguida, os candidatos devem abordar os desejos identificados da empresa por conta própria em uma posição adequada na segunda entrevista. Isso exige um instinto seguro, afinal, os representantes da empresa não devem ficar com a impressão de que a conversa agora está completamente isenta deles.
# 10 Elabore objetivos comuns
Formule as primeiras semelhanças, por exemplo:
| -> “Na primeira conversa você enfatizou que é particularmente importante para você que … Eu tenho experiência e sucessos nesta área em particular, por exemplo, tenho lidado intensamente com …. Desta forma consegui alcançar que … “-> “Como você mencionou, você estava …”-> “Lembrei-me de você corretamente que você …”-> “Eu estava particularmente interessado no seu desejo de … porque eu …” |
# 11 Integrar novos parceiros de conversa
Os candidatos devem fornecer aos novos interlocutores uma versão resumida de sua apresentação, a fim de destacar claramente os pontos fortes, experiências e conhecimentos individuais e os sucessos profissionais associados a eles.
Linguagem corporal e retórica na segunda entrevista
# 12 Torne o compromisso pessoal visível
Sua linguagem corporal deve apoiar suas atitudes – de acordo com sua personalidade individual. A grande entrada não é necessariamente obrigatória. No entanto, o interesse expresso na nova posição também deve ser reconhecível não verbalmente.
# 13 Reduza gestos de estresse
Os sinais negativos da linguagem corporal devem ser reduzidos. Faça o que fazemos em nossas sessões de coaching . Se necessário, trabalhe com uma câmera de vídeo e identifique seus gestos de estresse preferidos.
# 14 Usando os truques da linguagem corporal
| É assim que você esclarece sua motivação usando sua linguagem corporalCertifique-se de usar gestos com marcadores.Sempre busque contato visual com todos os presentes.Use gestos sublinhados para descobrir as semelhanças que você notou durante a conversa. |
# 15 Convença com argumentos e uma aparência pessoal
Seus objetivos para a segunda rodada: Continue prestando atenção na segunda entrevista
- os objetivos futuros da nova empresa,
- os requisitos do anúncio de emprego,
- Seus sucessos profissionais anteriores
- e integrar sua aparência pessoal na conversa ao mesmo tempo.
Uma melhor imagem pública é possível: Desta forma, sua motivação sustentada para as tarefas no novo cargo torna-se clara para os tomadores de decisão na segunda entrevista. Você pode descobrir como nossas dicas, recomendações e estratégias podem ser implementadas em nossos cursos de e-learning “Entrevista” e “Autoapresentação”. Ou em nossas consultas telefônicas e pessoais.
| Você tem algo a oferecer: Desejamos a você muito sucesso em sua – segunda, terceira, quarta e às vezes até quinta – entrevistas! |