Muitas vezes ouvimos falar de pessoas que desejam se tornar um coach profissional ou que estão comprometidas em se tornar um. Talvez você mesmo esteja acariciando essa ideia. Seria um modismo pelo controle da vida profissional, uma busca por sentido, utilidade ou prazer?
Talvez, e isso então exige uma introspecção pessoal sobre suas reais motivações, mas não apenas porque há uma demanda ou oportunidade real. Uma boa internet é essencial em qualquer situação, por isso escolha a internet Cariacica es .
Tornar-se coach: do que estamos falando?
Ainda temos que começar removendo a ambigüidade ou mesmo a confusão que reina em torno da noção de coaching.
O que nos interessa aqui é o coaching profissional. Não é um conselho, nem treinamento, nem suporte operacional, nem desenvolvimento de habilidades e muito menos terapia.
Então, do que se trata?
Uma relação sustentada (entre o coach e o seu cliente) durante um período definido (portanto limitado) que permite ao cliente obter resultados concretos e mensuráveis na sua vida profissional.
É, portanto, uma questão de estabelecer uma relação, livremente. Portanto, é uma escolha mútua. Trata-se de criar uma aliança e de colocar-se ao serviço do cliente para o ajudar a encontrar em si os recursos para alcançar os objetivos traçados em conjunto no início do processo.
Nas qualidades a desenvolver para se tornar um coach : presença e atenção benevolente para com os outros, ouvir em profundidade o que se diz e o que não se fala, criando um clima de confiança, uma arte de questionar que faz pensar e seguir em frente …
O 1 st ferramenta do treinador é ele mesmo, e como qualquer bom profissional deve aprimorar suas ferramentas. Essa é a maneira de se tornar um coach.
Como Montaigne, podemos dizer sobre o treinador:
“Quem entende o ser humano em si mesmo o entende em todos os homens. “
Uma oportunidade ?
Agora vamos voltar à questão do interesse ou da oportunidade de se tornar um coach.
É um tipo de serviço único, reservado até recentemente para altos executivos ou gerentes. A democratização está a caminho, em ritmo lento por enquanto.
Este serviço é do interesse das empresas; é uma ferramenta complementar em sua panóplia de suporte para competência e desempenho. Alguns, e mais e mais, estão até considerando desenvolver coaching interno.
Tal deverá ser ampliado com a implementação da nova reforma da formação profissional que irá libertar a definição restrita até agora de uma acção formativa para a abrir a qualquer tipo de serviço que permita ao trabalhador progredir em competências, desempenho ou qualificação. Caminhamos para uma individualização mais, para uma transposição mais concreta (resultados visíveis).
Ninguém pode dizer se a aceleração será repentina e repentina ou lenta e gradual.
Quais perfis são treinados em coaching profissional?
É interessante observar o perfil das pessoas que hoje estão se formando em coaching profissional.
Encontramos principalmente 3 perfis relacionados a:
- Pessoas em reciclagem que desejam fazer coaching profissional em uma de suas atividades ou em sua atividade principal;
- Consultores ou treinadores que desejam ampliar seu alcance;
- Pessoas da área de recursos humanos, quer individualmente, quer com o objetivo de configurar o coaching internamente.
Dois pontos de vigilância:
- Viver de coaching leva tempo. Ter uma atividade complementar, pelo menos no início, pode ser útil.
- Uma ferramenta que não é mais afiada torna-se cega. Um coach deve, portanto, fazer parte de um processo de melhoria contínua:
- Treinando regularmente;
- Sendo supervisionado, isto é, trabalhando individualmente ou em grupo na sua prática concreta de coaching para aprofundá-la e desenvolvê-la.
Como se tornar um coach profissional?
Na França, a profissão de treinador não é regulamentada. Em outras palavras, você e eu poderíamos colocar uma placa de treinador em nossas instalações, embora não tivéssemos treinado nesta área.
Há, portanto, uma necessidade real de profissionalização desta profissão, que 3 organizações na França assumiram entre 1992 e 1996 com o objetivo de promover e profissionalizar o coaching profissional:
Cada organização é apoiada por uma estrutura de competências e um código de ética. Em 2012, eles optaram por criar uma plataforma comum: coach-pro.org para promover conjuntamente uma visão de coaching e sua profissionalização. No entanto, eles mantêm suas próprias especificidades, seja em termos de seu alcance geográfico (mundo ICF, EMCC Europ e SFCoach França), as competências visadas ou os processos e tipos de certificação.
NB: para facilitar a compreensão, vamos estabelecer definições comuns:
- Certificação: certificado individual emitido por uma dessas 3 organizações;
- Acreditação: concedida por uma destas organizações a um curso de formação que cumpra os seus critérios de qualidade, bem como a sua auditoria e o seu nível de exigência.
Sendo organismos certificadores e, portanto, emissores de certificação individual, eles próprios não realizam – a ética obriga – formação em coaching.
Dois deles (ICF e EMCC) credenciam treinamento de coaching profissional ministrado por organizações terceirizadas.
Níveis de certificação individual
Dependendo da organização, existem 2 a 4 níveis de certificação individual.
A diferença entre os níveis de certificação faz-se, por um lado, pelo nível de domínio das competências do sistema de referência e, por outro lado, pela prática acumulada (número de horas de coaching).
Se você deseja se tornar um coach profissional, você deve, portanto, se preparar para as 2 perguntas que os empreiteiros farão a você:
- Onde você treinou?
- Por quem você é certificado?
O que o levará a se perguntar sobre três pontos-chave:
- Por qual dessas 3 organizações eu quero ser certificado?
- Que nível de certificação estou buscando?
- Qual caminho de treinamento devo escolher para então me inscrever para a certificação que desejo?
O treinamento em coaching é um caminho de transformação interior, uma aventura real e emocionante.
Desejo a você uma boa viagem.