Há muito tempo que você pensa em se tornar seu próprio patrão e abrir um negócio? Independentemente de sua ideia estar assombrada por muito tempo, você ainda precisa desenvolvê-la ou deseja continuar uma ideia existente, o primeiro passo no caminho para sua própria empresa é verificar sua ideia de negócio com antecedência por muito fatores básicos de sucesso, como viabilidade e lucratividade. Se os seus cálculos forem positivos, todas as outras etapas, como a escolha da forma jurídica, aquisição do cliente, etc., podem ser consideradas.
O artigo a seguir oferece uma visão geral de tudo o que você precisa considerar ao abrir uma empresa e oferece instruções passo a passo para fundadores de empresas em potencial.
Quem pode abrir um negócio?
Requisitos formais
Em princípio, qualquer pessoa maior de idade pode abrir uma empresa na Alemanha . A empresa unipessoal lhe dá a maior liberdade possível, porque você é seu próprio patrão e todas as decisões dependem de você. Também é possível montar uma equipe com várias pessoas . Tanto o trabalho quanto os encargos financeiros são compartilhados, e uma start-up com várias pessoas que trazem recursos financeiros para a empresa pode ter um efeito positivo sobre o patrimônio líquido .
Devido à liberdade de estabelecimento e comércio , os cidadãos da UE podem trabalhar por conta própria na Alemanha com a mesma facilidade que as pessoas com cidadania alemã. Para iniciar uma empresa como estrangeiro não pertencente à UE , é necessária uma autorização de residência temporária ou uma autorização de residência ilimitada.BOAS NOTÍCIAS PARA QUEM TEM DÍVIDAS:Também está aberto a eles para iniciar seu próprio negócio. No entanto, a dívida privada pode ser um obstáculo quando se trata de encontrar o financiamento certo, pois os bancos verificam sua capacidade de crédito antes de emprestar. Você só pode tomar contra medidas aqui se conseguir convencer o banco com antecedência sobre seu plano de negócios e mostrar que é capaz de lidar com o dinheiro com responsabilidade.
Requisitos profissionais
Dependendo do tipo de empresa que você deseja abrir, as qualificações técnicas podem desempenhar um papel, por exemplo, se um certificado de mestre artesão for necessário para abrir uma empresa em um determinado comércio . Você deve, portanto, informar-se com antecedência sobre qualquer conhecimento especializado necessário ou prova específica de admissão . Mas os participantes laterais também podem trabalhar por conta própria .
Você deve ser capaz de demonstrar ou querer adquirir, pelo menos, conhecimentos básicos de negócios e comerciais, se quiser se tornar um empresário. Estes são necessários para manter o controle de suas receitas e despesas, vendas e ganhos e para manter corretamente os livros que são necessários para o imposto. Se você ainda não tem o conhecimento necessário ou se deseja atualizá-lo, existem algumas ofertas – geralmente gratuitas – com as quais você pode continuar seus estudos . Por exemplo aqui .
Mesmo as habilidades sociais e de comunicação você só pode ajudar, por exemplo, quando se trata de negociações com bancos ou outros credores, ou o tratamento de funcionários ou parceiros de negócios para liderar. Habilidades de comunicação, capacidade de compromisso e habilidades de negociação são necessárias aqui.
requisitos pessoais
Além dos requisitos profissionais, você também deve ter algumas qualidades pessoais para montar sua empresa com sucesso e gerenciá-la com responsabilidade. O requisito mais importante é provavelmente a vontade de investir grande parte do seu tempo na construção da sua empresa e aceitar perdas no seu tempo livre.
O apoio que você recebe de sua família ou amigos também pode desempenhar um papel importante aqui. Redes bem desenvolvidas podem valer ouro, por exemplo, quando se trata de liberar tempo para a empresa e poder contar com o apoio do parceiro.
Começar um negócio: estas 9 etapas o levarão ao seu objetivo
1. Encontre uma ideia de negócio
Há muito tempo que você tem uma ideia de negócio que quer finalmente colocar em prática? Ou ainda está à procura de uma ideia original para a sua marca ? Não importa se você ainda está no começo ou já tem um plano preciso, sempre faz sentido se orientar sobre o que você gosta de fazer e no que você é bom. Você não precisa necessariamente reinventar a roda, uma sucessão corporativa ou uma licença de franquia podem ajudá-lo a iniciar um negócio.
2. Examine a ideia de negócio
Uma análise de mercado ajuda a filtrar a concorrência existente e em que medida sua ideia difere das ofertas existentes. Você também deve ficar de olho no seu grupo-alvo : há clientes suficientes dispostos a gastar dinheiro em seu produto ou serviço? Você pode obter as informações do setor necessárias para uma análise nas associações do setor ou nas câmaras industriais e artesanais responsáveis.
3. Planeje cuidadosamente
A fase de planejamento inclui todo o planejamento e decisões relacionadas à sua futura empresa. Quer abrir uma empresa a tempo inteiro ou a tempo parcial ? Como você financia seu projeto? Quais licenças são necessárias para registrar sua empresa? E quanto a seguros e impostos ? Todas essas questões precisam ser esclarecidas o mais cedo possível. Principalmente se você deseja abrir em um horário determinado, deve definir uma programação detalhada e ficar de olho nos prazos, quais tarefas devem ser concluídas e quando. Um de seus primeiros passos deve ser traçar umplano de negócios detalhado .
4. Fundação a tempo inteiro ou a tempo parcial?
Muitos fundadores decidem iniciar um trabalho de meio período para receber um salário fixo, principalmente na fase inicial. Durante esse tempo, o risco é particularmente alto e muitas vezes há despesas, mas nenhuma receita correspondente. Aplicam-se as mesmas condições para o registo como trabalho independente a tempo parcial e para o início de uma empresa como ocupação principal.
Vantagens de um start-up em tempo parcial:
- um salário fixo do trabalho anterior para o tempo de transição para minimizar o risco
- Uma chance de testar se sua ideia de negócio realmente tem potencial econômico suficiente para trabalho autônomo em tempo integral
- Oportunidade de aumentar sua receita anterior
Desvantagens de uma start-up em tempo parcial:
- O dobro do fardo e significativamente menos tempo para a vida privada
- O tempo que você pode investir em sua nova empresa também é limitado devido às suas outras atividades; Aqui, você deve verificar com antecedência se tem tempo suficiente para administrar uma empresa com sucesso
- Clientes, parceiros e fornecedores podem interpretar negativamente o fato de que você é autônomo apenas em meio período
5. O financiamento e seu plano de negócios
Você está se perguntando quais são as opções disponíveis para financiar sua empresa ? Uma alternativa são as reservas privadas ou um empréstimo do ambiente pessoal; mas também pode obter um empréstimo público ou subsídio . O portal de start-ups do BMWi fornece informações sobre oportunidades de financiamento para fundadores . Se você recebeu ALG 1 antes de fundar, você pode se inscrever para um subsídio inicial da Agência Federal de Emprego.
Um plano de negócios ajuda você a planejar e ficar de olho no seu financiamento . Por um lado, serve como orientação própria e, por outro, como um auxílio na tomada de decisão dos financiadores se querem ou não investir na sua empresa. Ele esclarece como é o seu modelo de negócios e quem são seus grupos-alvo.
Como a competição é configurada e quais argumentos de venda exclusivos o diferenciam da oferta anterior? No plano de negócios você descreve o seu projeto, a equipe incluindo todas as qualificações e realiza uma análise da concorrência . Ele também contém informações sobre planejamento financeiro , marketing e, idealmente, uma análise SWOT de possíveis riscos. Você pode encontrar muitos auxílios de orientação e listas de verificação para a elaboração de um plano de negócios online .
6. Licenças ou outros requisitos burocráticos
Antes de começar a fazer negócios, pode ser necessário obter aprovações, autorizações ou aprovações para sua empresa. Pode ser feita uma distinção entre as atividades para as quais é necessária uma licença , ou seja , para as quais são exigidas licenças , e as atividades que não requerem uma licença e que podem ser realizadas sem licença. As atividades que estão sujeitas a autorização são definidas nos regulamentos comerciais , incluindo, por exemplo, a operação de hospitais privados, salas de jogos ou o comércio de viagens. Você pode registrar uma atividade que não requeira licença diretamente no escritório comercial .
Um formulário deve ser preenchido e enviado para registro no escritório comercial . As seguintes informações devem ser armazenadas nele:
- dados pessoais, como nome e endereço
- o nome e a forma jurídica da sua empresa e, no caso de um GbR, os nomes de todos os acionistas
- Se você configurar sua empresa como uma oHG ou uma corporação como UG ou GmbH, você deve registrar sua empresa no registro comercial antes de se registrar como uma empresa; o número da entrada do registro também pertence ao registro da empresa
- Em caso de parceria: número de sócios-gerentes; para uma empresa: número de representantes legais
- Dados de contato para o estabelecimento permanente e, se aplicável, para outras filiais
- atividades de negócios de sua empresa
- Número de empregados
Para o registro da empresa, outras formalidades podem ser exigidas, por exemplo, as licenças exigidas para um negócio (como uma licença de serviço ), por exemplo, da autoridade de construção, autoridade de saúde ou autoridade de supervisão comercial . O Behördenwegweiser the BMWi o ajudará a se orientar na selva burocrática.
7. Encontre o nome certo para sua empresa
Dar o nome certo à criança – esse é um dos primeiros e mais importantes passos no caminho para começar um negócio . Ao consultar o registo comercial, pode verificar quais os nomes que já não tem permissão para usar porque já foram escolhidos. Depois de encontrar o nome da sua empresa , você deve proteger os domínios associados e registrá-los no Escritório de Patentes e Marcas da Alemanha .
8. A escolha da forma jurídica
PROPRIEDADE INDIVIDUAL, PARCERIA OU CORPORAÇÃO – O QUE DEVERIA SER?Enquanto as sociedades unipessoais e sociedades se caracterizam pelo fato de que nenhum capital mínimo deve ser levantado para elas, mas o único proprietário ou os sócios são responsáveis pelas dívidas corporativas com bens pessoais, as corporações têm a vantagem da responsabilidade limitada. Isso significa que os sócios ou acionistas são responsáveis somente até o valor de suas contribuições iniciais.
A UG, por exemplo, é uma forma jurídica popular entre os fundadores porque (ao contrário de sua irmã mais velha, a GmbH ) requer capital inicial de apenas um euro, enquanto a GmbH exige 25.000 euros de capital social , mas ainda é uma empresa atua com responsabilidade limitada .
Ao escolher a forma jurídica, você deve, portanto, considerar cuidadosamente quanto capital inicial deseja trazer para a empresa no momento da fundação e que tipo de responsabilidade é a certa para sua empresa.
9. Crie um começo limpo e conquiste clientes
Depois de uma fundação de sucesso, é importante gerar vendas e entrar no mercado com sucesso. Uma vez que muito poucas pessoas conhecem sua oferta, isso deve ser levado a elas. Na aquisição do cliente um conceito de marketing de ajuda coerente que posicione seu produto ou serviço ideal no mercado.
Os canais que você escolhe depende da sua empresa – há muitas opções abertas para você , desde a aquisição por telefone até a mídia social e um discurso de vendas pessoal no local. Claro, você também deve prestar atenção ao seu orçamento ; Você já fez suas primeiras reflexões sobre a aquisição de clientes no capítulo de Marketing de seu plano de negócios.
Conclusão
Quer se trate de financiamento da sua empresa , rentabilidade , escolha da forma jurídica ou registo no escritório comercial – a abertura de uma empresa tem de ser cuidadosamente planeada. Uma variedade de portais de start-ups online ou ofertas dos governos federal e estadual ajudam aqui. Com este último, você pode saber mais online ou participar de consultas pessoais . Antes de iniciar a fundação, você deve definitivamente buscar conselhos de pessoas que tenham experiência no assunto e ajudá-lo a desenvolver uma estratégia clara para iniciar seu negócio .