Desenvolver sua própria ideia de negócio soa como um sonho para a maioria das pessoas. Uma boa ideia que parece boa, mas não parece viável na prática. Este texto de aviso tem como objetivo acabar com isso.
A primeira parte explica quais áreas são particularmente promissoras em 2020 . Além disso, são apresentadas quatro ideias de negócios com o objetivo de dar uma ideia da variedade de possibilidades de inovação e estimular o próprio potencial criativo.
Na segunda parte, por outro lado, são fornecidas estratégias concretas e informações gerais sobre a melhor forma de desenvolver suas próprias ideias de negócios e implementá-las conceitualmente. Ao ler o guia, você terá uma visão geral das ideias de negócios existentes e possíveis . Além disso, você receberá instruções sobre como desenvolvê-los e, finalmente, estratégias para seu exame crítico .
Quatro boas ideias de negócios para 2020?
Em 2020, dois grandes desenvolvimentos em particular têm um enorme potencial para desenvolver suas próprias ideias de negócios . Por um lado, isso envolve a digitalização e , por outro, a luta contra as alterações climáticas . Ambos os fenômenos irão reestruturar fundamentalmente nossas sociedades e, assim, gerar novas necessidades e preferências dos consumidores .
Nem a digitalização nem a luta contra as alterações climáticas são áreas definidas. Em vez disso, ambos constituem um espaço de possibilidades e desenvolvimento de ideias inovadoras que é limitado apenas pela criatividade dos fundadores. Além disso, ambas as áreas estão interligadas. Muitas vezes, as tecnologias favoráveis ao clima só podem ser implementadas digitalmente ; inversamente, as inovações tecnológicas devem atender cada vez mais aos requisitos de proteção climática.
A digitalização está causando mudanças significativas em vários setores. Entre outras coisas, as áreas são importantes aqui
- Mobilidade / e-mobilidade,
- Saúde,
- Indústria 4.0, robótica,
- Energia / redes inteligentes,
- FinTech / crypto
- e ciências sociais ou questões éticas.
O combate às alterações climáticas tem um forte impacto nas áreas da gastronomia e alimentação, sustentabilidade , mobilidade e energias renováveis . A seguir, serão apresentadas ideias de negócios dessas áreas que parecem particularmente promissoras para um futuro próximo.
1) Recipientes domésticos inteligentes
As tecnologias inteligentes estão determinando cada vez mais nossa vida cotidiana. Embora máquinas de lavar, fogões ou geladeiras ainda sejam principalmente pensados aqui, essa tendência há muito se apoderou de objetos pequenos e imperceptíveis. Um exemplo disso são os contêineres com chave. Uma start-up nos Estados Unidos conseguiu desenvolver um sistema que fecha esses contêineres de maneira inteligente usando um aplicativo para celular . Pode ser regulado para que os conteúdos, por exemplo cigarros, balas ou o telecomando, só sejam libertados depois de atingidos os parâmetros programados. Esses parâmetros podem ser janelas de tempo ou condições específicas devem ser atendidas primeiro.
A ideia básica por trás da inovação era o conhecimento de que as pessoas se comportam de forma subótima quando têm oportunidade. Por exemplo, se você quiser parar de fumar enquanto o maço de cigarros está ao alcance da mesa, um enorme esforço de vontade é necessário. No entanto, se os cigarros forem guardados em um recipiente que só abre por trinta segundos a cada quatro horas, é mais fácil manter a disciplina. Isso também se aplica àqueles que gostam de doces e querem comer menos doces.
Esses contêineres se tornaram muito populares nos Estados Unidos. No entanto, a inovação ainda não atingiu totalmente a Europa. Isso porque as inovações técnicas nem sempre são aceitas com o mesmo entusiasmo aqui como do outro lado do Atlântico ou na China e no Japão. No entanto, parece ser apenas uma questão de tempo até que os smart containers também se estabeleçam neste país, pois suas diversas possibilidades de aplicação os tornam atraentes para uma ampla base de clientes.
2) scooter elétrica
Um exemplo prático : a Scuddy é uma scooter elétrica verde que rola sobre três rodas em vez de duas. Isso permite que ela ofereça um passeio mais seguro e silencioso do que a scooter elétrica tradicional.
Além disso, a scooter é caracterizada pelo fato de que você não se move apenas com ela, mas também com ela. Por outro lado, como qualquer outra scooter elétrica, permite cobrir distâncias rapidamente. Por outro lado, é fácil de dobrar. Portanto, pode ser transportado gratuitamente e economizando espaço no ônibus, trem e carro. Os clientes também têm a opção de escolher diferentes versões do veículo. Nenhuma carteira de motorista ou placa é exigida por lei para usar este modelo.
Os dois inventores do Scuddy, Jörn Jacobi e Tim Ascheberg, desenvolveram seu veículo inovador na oficina. Depois de estudar engenharia e administração de empresas, eles trabalharam por mais de dois anos e meio para implementar sua ideia. Seu produto ou ideia de negócio é tão convincente porque conecta várias necessidades de nossa sociedade umas às outras: A mobilidade individual aumenta drasticamente e, ao mesmo tempo, é ecologicamente correta porque pode ser fornecida com eletricidade verde.
3) Filme plástico comestível
Infelizmente, embalagens e resíduos de plástico são companheiros onipresentes do progresso hoje. Oceanos e outros corpos d’água estão poluídos com microplásticos, florestas e praias inteiras estão cheias de embalagens. Embora os políticos demorem a responder ao problema, ele é uma grande ameaça ao nosso meio ambiente . Uma start-up holandesa está abordando a raiz do problema e assumindo a luta contra as embalagens descartáveis .
O fato de a maior parte das embalagens produzidas ser descartada após um único uso indica um grande desperdício de recursos . Em particular, os filmes que envolvem queijo, vegetais e carnes representam um grande impacto ambiental . Este disparate de embalagens pode acabar em breve, porque a SCOBY Packaging conseguiu desenvolver um filme de embalagem comestível com os seus dois fundadores Roza Janusz e Fabio Matos .
É uma levedura com consistência de água-viva. Ele cresce em um ritmo rápido e é muito fácil de criar. O material comestível pode ser cultivado em uma superfície líquida a uma temperatura de 20 a 30 graus Celsius em duas semanas. Os ingredientes do cogumelo são absolutamente amigos do ambiente . Eles podem ser 100 por cento biodegradados . Um dos problemas mais urgentes de proteção climática poderia ser resolvido de uma só vez.
4) Monitoramento inteligente de colônias de abelhas
Embora desempenhem um papel importante na estabilidade de nossos ecossistemas , as abelhas estão ameaçadas de extinção. Cada vez mais, biólogos e apicultores alertam sobre o encolhimento aparentemente incontrolável das colônias de abelhas. No entanto, as causas para isso não foram totalmente pesquisadas, de modo que o monitoramento e o controle particularmente meticuloso das colônias de abelhas são atualmente relevantes.
Novas tecnologias digitais oferecem possibilidades inimagináveis aqui, que um engenheiro elétrico neozelandês que também é apicultor amador foi capaz de explorar. Berwyns Hoyt desenvolveu um monitor colmeia que envia dados para um dispositivo móvel via WiFi . Acima de tudo, a atividade das abelhas, a umidade e a temperatura na colmeia são medidas permanentemente por meio de um sensor infravermelho. Mesmo os menores desvios fazem com que o celular do apicultor toque para que ele possa reagir imediatamente.
Muitos apicultores perdem suas abelhas porque estão comprometidos com seu trabalho e não têm tempo para verificar se tudo está indo bem todos os dias. Com a ajuda da tecnologia de monitoramento revolucionária para colônias de abelhas, no entanto, esse risco pode ser drasticamente reduzido ou completamente neutralizado. Hoje, a invenção de Hoyt é usada em todo o mundo para que as abelhas possam se desenvolver com mais segurança em muitos lugares. Ela é um excelente exemplo de uma ideia de negócio que combinou digitalização e clima .
Encontre ideias de negócios – Veja como fazer isso!
Encontrar sua própria ideia de negócio geralmente não é o maior problema quando se trata de se tornar um fundador de sucesso. Em uma pesquisa, por exemplo, 70% de todas as empresas Inc. 500, que estão entre as empresas norte-americanas mais bem-sucedidas, afirmaram que pegaram a brilhante ideia de negócio de relações de trabalho anteriores e apenas as modificaram de acordo. Outros 20% encontraram sua ideia de negócio por acaso .
O ponto crucial está em concretizar e desenvolver uma ideia depois de formulada . Muitos fundadores fracassam não por falta de criatividade, mas por causa de seu conhecimento comercial inadequado e falta de capital . A questão de se e como a própria ideia é economicamente viável e, portanto, realisticamente viável, costuma ser feita tarde demais.
A seguir, algumas etapas na conceituação de sua própria ideia de negócio serão apresentadas a você. Isso nem sempre precisa ser respeitado. Em vez disso, eles representam uma diretriz e um auxílio de orientação por meio do qual o caminho da primeira inspiração criativa à implementação bem – sucedida pode ser abordado de maneira estruturada.
1. Encontre uma ideia de negócio
Embora encontrar uma ideia de negócio não seja a parte mais difícil ou árdua, é o componente mais importante para a própria independência profissional, pois sem uma ideia cativante, uma ideia realmente original, a centelha, todo o planejamento de acompanhamento fica vazio. Como já foi mencionado, muitas ideias de negócios nascem de relações de trabalho anteriores porque as pessoas costumam lidar com os problemas de maneira profunda e crítica. No entanto, isso não significa que as ideias de negócios voem para todos. Em vez disso, pode-se criar estrategicamente essas inspirações , direcionando os pensamentos para caminhos particularmente promissores.
Uma possibilidade é sondar sua vida cotidiana em busca de problemas não resolvidos . As pessoas tendem a simplesmente aceitar muitas circunstâncias. A problematização de fatos, por outro lado, é um processo ativo que, muitas vezes, primeiro deve ser posto em ação de forma consciente. Com a chamada “estratégia de detecção da dor” , você procura especificamente por coisas que estão em déficit. É importante não apenas considerar suas próprias inclinações, mas também manter uma perspectiva o mais objetiva possível .
Foi assim, por exemplo, que surgiu a ideia de negócio do aplicativo “mytaxi”, que revolucionou completamente o mercado de táxis. Os fundadores notaram que geralmente leva muito tempo para encontrar um táxi, especialmente nas grandes cidades. Milhões de pessoas encontraram esse problema antes disso. No entanto, todos eles o aceitaram. Somente a mudança de perspectiva dos fundadores do app táxi, que interpreta os problemas não como obstáculos, mas como oportunidades de desenvolvimento, deu origem à revolucionária ideia de negócio.
Outra possibilidade é se inspirar em ideias e conceitos já existentes . Os EUA, por exemplo, são conhecidos por inúmeras inovações, que também podem servir de fonte de inspiração neste país. Inúmeras ideias de negócios que já deram certo no exterior podem ser adaptadas ao mercado nacional com apenas pequenas modificações . Talvez o exemplo mais conhecido de sucesso dessa estratégia seja o estabelecimento da plataforma de leilões Alando.Em 1999, os irmãos Samwer copiaram o modelo de negócios do Ebay e o adaptaram ao mercado alemão. Poucos meses depois, o Ebay comprou a plataforma de leilões concorrente por US $ 50 milhões.
Finalmente, uma terceira opção é aumentar sua criatividade em geral. Isso pode ser alcançado com a ajuda das chamadas técnicas de criatividade . Estes são:
- o brainstorming
- a criação de mapas mentais
- o método de agrupamento (reunir associações em torno de um termo central)
- o método de Walt Disney (dramatização)
- o método dos seis chapéus (dramatização)
Essas estratégias podem ser usadas em qualquer contexto porque podem levar a ideias criativas, independentemente do conteúdo específico .
2. Elaboração sistemática da ideia de negócio
O segundo passo para o trabalho autônomo é conceber sistematicamente sua própria ideia de start-up e verificar se há pontos fracos em potencial . Todas as fases de planejamento devem ser mentalmente pré-estruturadas desde o início. É aconselhável determinar equivalentes funcionais para cada uma dessas fases. Desta forma, as melhores práticas podem ser identificadas .
As perguntas a seguir fornecem pistas para uma sistematização promissora do seu próprio projeto, ou seja, pode-se dizer que enquanto esses três pontos não forem respondidos, as chances de sucesso da sua própria ideia de negócio não são particularmente altas.
- Apresentação da ideia de negócio em no máximo cinco frases concisas
- Qual é exatamente o desempenho com o qual o dinheiro deve ser ganho?
- Existe mercado para o produto ou serviço?
3. Exame da viabilidade da ideia de negócio
A terceira etapa deve ser verificar a ideia de negócio quanto ao seu potencial econômico ou adequação ao mercado . Depois de ficar claro qual valor agregado (solução de problemas, serviço, etc.) a ideia de negócio deve gerar, seu valor de mercado potencial deve ser determinado. Nem toda solução responde a um problema que os clientes pagariam para neutralizar.
Para convencer os investidores da sua própria ideia , é necessário apresentar um conceito sólido e bem pensado. Deve conter uma análise de mercado e concorrência , bem como uma análise de localização . Além disso, deve-se declarar quais são as oportunidades de desenvolvimento existentes após a introdução da ideia no mercado.
Uma parte importante da análise de mercado é uma pesquisa com o cliente . Os clientes podem ser questionados sobre a ideia de negócio por telefone e pessoalmente, ou podem até ser usados como clientes de teste. Desta forma, o potencial de melhoria e o ajuste fino necessário podem ser descobertos de forma rápida e eficiente.
Além das considerações e análises gerais descritas acima, o exame da viabilidade da ideia de negócio também inclui etapas e medidas de planejamento específicas . Parceiros e investidores precisam ser encontrados, recursos precisam ser explorados e futuras fontes de receita e pontos de custo no modelo de negócios precisam ser analisados .
4. Marketing
A apresentação da sua própria ideia de negócio é um deles, talvez o componente central para o seu sucesso. Depois de a ideia em si ter sido claramente formulada e sistematicamente pré-estruturada, e verificada sua adequação ao mercado, bem como seu potencial econômico, é importante posicioná-la corretamente por meio de um marketing inteligente .
O marketing já é relevante na hora de buscar investidores . Eles precisam estar convencidos de que um investimento vale a pena, que paga dividendos. Em seu julgamento, é claro, eles se baseiam principalmente nos fatos criados pela 2ª e 3ª etapas. No entanto, a ideia tem que ser colocada corretamente em suas cabeças, por assim dizer, o que só pode ser alcançado através de uma apresentação profissional e autêntica .
É claro que o marketing se torna ainda mais importante quando se trata de atrair clientes . Deve ser claramente comunicado a quais necessidades o produto ou serviço oferecido responde de maneira ideal e por que os clientes deveriam querer pagar por eles (e não apenas deveriam!). O importante aqui não é apenas convencer o cliente da qualidade de sua própria ideia , mas também de que ele precisa dela.
Conclusão
As ideias de negócios não caem apenas do céu, mas podem ser concretizadas de forma direcionada e precisa . As estratégias que podem ser utilizadas para isso são diversas e dependem da pessoa.
Em geral, porém, a chave do sucesso é principalmente a gestão metódica do trabalho, a racionalização dos processos de pensamento e a diligência incessante de ajustes e planejamento. A velha imagem de gênio, que estampa impérios de empresas inteiras do chão com um golpe de pensamento, deve ser rejeitada como desatualizada.
Somente aqueles que trabalham exaustivamente do primeiro ao último minuto têm uma boa chance de concretizar sua própria ideia de negócio e explorar seu potencial futuro. Portanto, não desanime no caminho para sua própria empresa, mas examine suas ideias de negócios de maneira estruturada e completa .
E se você não desenvolver sua própria ideia criativa de negócios , ainda poderá se tornar um empreendedor de sucesso – por exemplo, você pode usar conceitos e marcas de negócios estabelecidos como um participante lateral ou assumir uma sucessão de empresa por meio de uma franquia . Então você vê: há muitas maneiras de se tornar um autônomo!