10 fatores a considerar antes de abrir seu próprio negócio hoteleiro

Se você tem anos de experiência no setor de hospitalidade e deseja lançar seu hotel, deve ter as ferramentas e habilidades certas antes de começar. Mesmo que você não tenha muito conhecimento do comércio, todo empresário de sucesso sabe que o cliente sempre vem em primeiro lugar.

Com muitas empresas falhando em seu primeiro ano de operação, você deve saber o que fazer para se destacar da multidão e garantir que seu negócio hoteleiro seja bem-sucedido. Com isso em mente, aqui estão 10 fatores a serem considerados antes de abrir seu próprio negócio hoteleiro, ao escolher um hotel em Guarulhos.

Escolha o local certo
Um dos fatores mais importantes que você precisa considerar antes de iniciar um negócio hoteleiro é encontrar o local certo para o seu empreendimento. A menos que você tenha algo único e diferente a oferecer, é melhor hospedar seu hotel em algum lugar que não seja muito próximo da concorrência. Você também precisa se certificar de que está em um local onde os clientes possam localizá-lo facilmente.

Encontre os melhores fornecedores
Outro fator crucial que você precisará abordar é quem fornecerá itens para o seu hotel. Um hotel precisará de muitos suprimentos, como roupas de cama, roupas de cama, bufê e artigos de papelaria. O número de fornecedores necessários aumentará em breve, por isso é melhor procurar fornecedores que sejam acessíveis e confiáveis.

Conheça suas finanças
Ao contrário de muitas empresas hoje, um hotel requer uma tonelada de capital para decolar e funcionar. Há muitos custos que você precisará levar em consideração, como o prédio atual, a reforma dos quartos e a instalação de instalações no local e um restaurante.

Não há como negar que pode ser muito caro montar um hotel, então você precisará procurar diferentes formas de financiar o empreendimento. Você pode querer considerar fazer um empréstimo comercial, bem como solicitar subsídios de financiamento local.

Crie um ponto de venda exclusivo
Com tanta concorrência no setor de hospitalidade, os consumidores têm muitas opções quando se trata de encontrar um lugar para ficar. Portanto, cabe a você criar seu ponto de venda exclusivo que possa atrair hóspedes e tornar seu negócio hoteleiro um sucesso. Quanto mais pontos de venda exclusivos você tiver, mais chances terá de sucesso.

Entender Legalidades
Ao configurar seu hotel, existem várias legalidades que você precisará entender e abordar. Com diferentes licenças e treinamento que você pode precisar, você deve levar em consideração essas legalidades. Caso contrário, seu hotel pode fechar antes mesmo de você começar.

Manter-se atualizado com as leis e regulamentos do setor de hospitalidade garantirá que você esteja fazendo tudo corretamente. Você também precisará conhecer os prós e contras de saúde e segurança para garantir que você, seus funcionários e seus convidados estejam seguros e protegidos.

Criar um Plano de Negócios
Qualquer empresário de sucesso sabe a importância de um plano de negócios . Se você é novo no setor de hospitalidade, precisará criar um plano de negócios eficaz que descreva claramente seus objetivos e metas, previsão de vendas e todos os outros aspectos de sua empresa para garantir que você permaneça no caminho certo e crie um hotel de sucesso.

Seu plano de negócios deve demonstrar os tipos de produtos e serviços que você tem a oferecer aos consumidores, bem como os riscos potenciais envolvidos e como você os abordará.

Comercialize seu hotel
Mesmo que seu hotel esteja em uma localização privilegiada, se os hóspedes não conhecerem sua marca, é provável que procurem outro lugar para encontrar acomodação. A maneira como você comercializa e promove seu hotel para as massas pode ser decisiva quando se trata de administrar um negócio de sucesso, portanto, seja configurando seu blog, criando uma página comercial no Facebook para interagir com os clientes ou gastando tempo desenvolvendo um site fácil de navegar, manter seus convidados informados é crucial.

Conheça sua concorrência
Se você não tem certeza de como comercializar seu hotel, verifique os concorrentes em sua área para ver o que eles estão fazendo. Acessar o site do hotel e ver como eles apresentam seus serviços pode servir de inspiração para sua marca.

No entanto, há uma linha tênue entre buscar inspiração e copiar completamente, portanto, certifique-se de colocar seu toque exclusivo nas coisas para garantir que está fazendo tudo de maneira honesta.

Processo de contratação
Um negócio hoteleiro de sucesso precisa ter as pessoas certas por trás dele. Como proprietário, caberá a você garantir que sua equipe seja profissional e trabalhadora e que tenha as credenciais e habilidades interpessoais certas para transformar seu sonho de negócio em realidade.

O processo de contratação pode ser longo e cansativo, mas você deve ter certeza de que escolheu as pessoas certas para o trabalho. Ao entrevistar candidatos, certifique-se de fornecer o máximo de informações possível sobre sua marca e o que você espera dos funcionários.

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