No mundo, 58% da população passa um terço de toda a vida trabalhando. Isso significa que sua equipe dedica muito tempo para ajudar sua empresa a atingir seus objetivos.
Sabendo disso, apoiar o bem-estar deles deve ser uma de suas prioridades. E aqui está como promover a saúde emocional, física, social e financeira das pessoas que trabalham em uma empresa.
Como melhorar o bem-estar dos funcionários
O que é bem-estar dos funcionários e por que é importante?
Bem-estar refere-se a tudo, desde a saúde física, psicológica e emocional até as relações sociais e a estabilidade financeira da pessoa. Trabalhar para melhorar o bem-estar dos funcionários não é apenas mostrar gratidão pelo tempo e esforço de sua equipe. Ao usar uma variedade de estratégias para deixar os funcionários felizes, você pode aumentar sua produtividade e saúde mental, além de torná-los mais motivados a trabalhar em direção aos objetivos de sua empresa.
De acordo com um relatório da Gallup, 76% dos funcionários apresentam sintomas de esgotamento e estresse devido às más condições de trabalho. Se sua equipe se enquadra nesse grupo, dificilmente trabalhará duro em seus cargos e poderá cometer muitos erros que custarão tempo e dinheiro.
Além disso, é muito provável que funcionários insatisfeitos deixem sua empresa, então você basicamente perderia funcionários de qualidade e gastaria mais no recrutamento de novos membros.
Embora possa parecer caro e desnecessário optar por iniciativas de bem-estar, isso pode aumentar significativamente a saúde e a motivação de sua equipe. Bons programas de saúde e bem-estar no local de trabalho mostraram um retorno sobre o investimento (ROI) de 230%.
Maneiras de melhorar o bem-estar dos funcionários no local de trabalho
Como você pode melhorar o bem-estar dos funcionários em sua empresa para obter o alto ROI e as vantagens que isso oferece? Para te ajudar com isso, criamos uma lista com as 7 formas mais eficazes de fazer isso.
- Tenha um ótimo programa de benefícios para funcionários
Com um bom programa de benefícios aos funcionários, você pode reduzir a rotatividade e maximizar a produtividade de sua equipe. Mesmo assim, criar um bom programa não é uma tarefa simples. É vital para o progresso de sua marca, mas deve abranger tudo, desde os salários até os benefícios de saúde e seu sistema de recompensas.
Em uma empresa, a administração deve trabalhar para implementar um programa de benefícios aos funcionários que se adapte aos membros de sua equipe, ou seja, que atenda às suas necessidades e expectativas. Felizmente, existem ferramentas que podem ajudar a criar o referido programa, bem como fornecer uma melhor gestão de benefícios aos funcionários . A Perkbox pode criar um programa de benefícios competitivos que trará um ROI impressionante e ajudará você a aumentar o percentual de retenção.
Os benefícios dos funcionários incluem todas as vantagens que você dá à sua equipe. Fornecer um programa de benefícios abrangente e gratificante é crucial para atrair os melhores talentos nos dias de hoje. Além disso, isso ajuda a manter os bons funcionários em sua empresa e os motiva a trabalhar melhor.
Existem muitos tipos diferentes de benefícios para funcionários , alguns dos quais estão listados aqui:
- Organize encontros para uma cultura de trabalho mais saudável
Relacionamentos saudáveis e profissionais entre colegas de sua empresa são muito importantes para o bem-estar deles. Imagine ficar preso em um escritório por horas sem a oportunidade de conversar com alguém ou compartilhar alguma informação. As pessoas que têm outras pessoas com quem conversar e obter ajuda no trabalho são mais engajadas e motivadas para o trabalho.
Ter amigos ou colegas com quem possam conversar livremente pode ajudar sua equipe no desempenho do trabalho. Isso é ainda mais importante se você precisar que eles trabalhem em equipe – o que é o caso da maioria das empresas.
Hoje em dia, muitos dos funcionários de uma empresa trabalham remotamente, principalmente durante a pandemia. O fato de eles não estarem no cargo não significa que você não deva incluí-los nas reuniões de trabalho. Existem várias maneiras de promover a formação de equipes remotas e incluir até mesmo os funcionários que não estão fisicamente presentes em seus escritórios.
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- Introduza programas de bem-estar e condicionamento físico
Nada diz mais bem-estar e saúde do que a atividade física. Muitas das pessoas em seu escritório precisam encontrar um equilíbrio entre vida e trabalho, o que é difícil de fazer com uma agenda lotada. É por isso que mais e mais empresas estão introduzindo programas de bem-estar e condicionamento físico no local – para motivar e permitir que seus funcionários se exercitem e melhorem sua saúde geral.
Existem inúmeras opções para incorporar isso ao seu programa. As opções variam de aulas guiadas de ioga a mesas sentadas e seminários para melhor gerenciamento do estresse. A lista continua e inclui todos os tipos de coisas que podem fazer sua equipe se sentir e ter um desempenho melhor.
Se a incorporação de tal programa no local de trabalho não for possível por algum motivo, você sempre pode dar à sua equipe acesso a atividades externas, como uma mensalidade de academia ou vouchers para aulas de ioga.
O programa de bem-estar da Microsoft é um exemplo épico disso. A empresa oferece educação para parar de fumar, treinamento físico, controle de peso e até mesmo seus efeitos de triagem “saiba seus números” para funcionários e seus cônjuges. Esses exames são para diabetes, doenças cardíacas, pressão arterial e colesterol. Além disso, o campus da Microsoft conta com farmacêuticos, clínicas presenciais e outros serviços de saúde.
Além das oportunidades de condicionamento físico no local, a empresa financia as academias de seus funcionários ou os ajuda a obter equipamentos relacionados ao condicionamento físico.
Programa de condicionamento físico corporativo
- Crie incentivos e programas de recompensa
Incentivos e recompensas podem fazer sua equipe se sentir melhor e dar-lhes mais motivação para trabalhar. Esta é uma ótima maneira de manter sua equipe produtiva e reduzir seus níveis de estresse. Se sua equipe souber para o que trabalha e tiver consciência de que seu trabalho árduo lhes trará algo de bom, eles estarão mais envolvidos em seu trabalho.
O mesmo se aplica às recompensas. Se você apenas falar com sua equipe para contar sobre os erros que cometeram ou o que poderiam melhorar, e não elogiar seu excelente trabalho, eles ficarão estressados e perderão a motivação. Com um bom sistema de recompensa, que mostre a eles que você valoriza seus esforços, você criará uma cultura de trabalho melhor e deixará as pessoas mais felizes.
Isso também não precisa ser algo grandioso. Com base no orçamento de sua empresa e nas realizações de sua equipe, você deve criar um programa de recompensas aceitável. Grandes conquistas devem resultar em uma recompensa maior, enquanto as pequenas podem ser elogiadas com um simples ‘programa de melhor trabalhador’, um dia de folga, voucher ou associação gratuita, etc.
- Proporcionar oportunidades de ascensão profissional e de carreira
A maioria das pessoas não quer cambalear na mesma posição durante toda a vida. Eles querem se desenvolver profissionalmente e alcançar avanços em sua carreira. Isso é bom para o seu negócio, pois significa que eles vão se esforçar para trabalhar mais para atingir seus objetivos.
No entanto, também é sua obrigação priorizar esse desenvolvimento e oferecer a eles oportunidades de aprender mais.
Uma pesquisa da Udemy mostra que 42% dos jovens trabalhadores buscam oportunidades de desenvolvimento e aprendizado nos cargos que estão cogitando. Eles colocam a importância disso ao lado do salário, tornando-o uma coisa essencial para adicionar ao seu plano de recrutamento.
Como você pode promover isso?
Você pode oferecer oportunidades para treinamento de habilidades interpessoais, treinamento interdepartamental, orientação e um bom sistema de gerenciamento de aprendizado. Basicamente, dê a sua equipe a chance de aprender quando quiser.
Treinamento de funcionário
- Oferecer oportunidades de voluntariado corporativo
Também conhecido como voluntariado de funcionários, essa é uma ótima maneira de envolver a equipe e também contribuir para sua comunidade. Por um lado, ajuda sua equipe a desenvolver suas habilidades e a se sentir melhor consigo mesma. Por outro lado, o voluntariado corporativo ajuda sua empresa a se destacar na multidão.
Isso o torna uma das melhores coisas para sua empresa hoje. Você pode aprender mais aqui no guia da AlayaGood sobre voluntariado corporativo, bem como encontrar uma variedade de soluções de voluntariado corporativo para sua equipe.
De acordo com o guia, existem cinco benefícios principais disso:
Melhora o bem-estar de seus funcionários
Ajuda você a ter uma melhor aparência aos olhos de possíveis funcionários, ou seja, atrai os melhores talentos
Aumenta a moral da sua equipe
Ajudá-lo a construir uma marca mais forte
Contribui para o desenvolvimento da sua equipa
- Comunique-se com sua equipe
A melhor maneira de saber o que aumentará o bem-estar de seus funcionários é perguntar diretamente a eles. A comunicação saudável no local de trabalho é a chave para um trabalho produtivo. Em vez de esperar que suas estratégias sejam boas para sua equipe desmotivada, comunique-se com eles para descobrir o que você pode fazer, ao escolher entre muitos planos de saúde.
Faça perguntas à sua equipe como:
Você está feliz com sua carreira agora?
A carga de trabalho que oferecemos a você é administrável?
Você se sente confortável em nossa companhia?
O que podemos fazer para melhorar o seu trabalho aqui conosco?
Para evitar respostas falsas porque os funcionários estão intimidados ou muito cautelosos, você pode tornar essas pesquisas anônimas.