A entrevista correu bem: você se mostrou do seu melhor lado, convencido do seu conhecimento especializado e teve uma boa conversa com o gerente de RH. Mas, desde então, você não teve mais notícias da empresa e agora está sentado na brasa: o trabalho vai funcionar ou não? Você gostaria de ligar. É uma boa ideia perguntar depois da entrevista? E qual a melhor maneira de fazer isso?
Você fez sua entrevista! E agora você tem que virar os polegares e esperar? Não exatamente! A Absolventa lhe dirá o que fazer após a entrevista e quando for o momento de perguntar se você não recebeu nenhum feedback.
A análise após a entrevista.
Depois da entrevista com o gerente de RH, é hora de respirar fundo. No entanto, faz sentido realizar uma análise com relativa rapidez após a entrevista. Por um lado, trata-se de avaliar a sua própria aparência e também considerar a posição da empresa . As perguntas a seguir podem ajudá-lo a melhorar especificamente e a analisar a atratividade do trabalho e da empresa para você.
| PRÓPRIA APARÊNCIA | EMPREENDIMENTO |
|---|---|
| Para quais perguntas devo estar mais bem preparado na próxima vez? Houve sugestões para melhorias em meus documentos de inscrição ? | A empresa me convenceu como empregador? Posso me imaginar trabalhando lá nos próximos anos? |
| Já me informei bem o suficiente sobre o cargo e a empresa com antecedência? | As tarefas e áreas de responsabilidade parecem interessantes e terei apoio em meu desenvolvimento? |
| Minha apresentação pessoal foi boa e convincente? Minhas declarações coincidem com as do meu aplicativo? | Minhas perguntas foram respondidas ou ainda estou faltando informações essenciais? Minha contraparte fez perguntas inadmissíveis? |
| Que outras perguntas devo fazer aos gerentes de RH na próxima vez? | Estou satisfeito com as condições gerais: jornada de trabalho, salário , férias, outros benefícios, oportunidades de carreira e progressão? |
Perguntar após a entrevista: sim ou não?
O tempo após uma entrevista de emprego pode ser muito estressante para os seus nervos: os candidatos ficam verificando seus e-mails e seus telefones celulares estão sempre à mão para que eles não percam nenhuma mensagem de seu empregador preferido. Uma possibilidade, é claro, é você mesmo agir e fazer perguntas. Mas isso realmente faz sentido?
Por um lado, você gostaria de receber uma resposta em breve, mas, por outro lado, não quer parecer agressivo ou mesmo desesperado – um dilema. Você também pode ter recebido pressão de tempo devido ao seu período de aviso ou uma oferta de outro empregador nesse meio tempo .
Se você fizer o acompanhamento após uma entrevista, o texto deve sempre ser bem redigido. Uma possibilidade: você agradece às pessoas com quem está falando.
Fique na memória: o e-mail de agradecimento
Uma forma elegante de ficar na sua memória é uma breve carta de agradecimento no dia seguinte à entrevista. Nele você deve …
- explique o que você gostou,
- sublinhe por que você gostaria de trabalhar para a empresa,
- obrigado pelo tempo com que conversou e pelos insights interessantes sobre a empresa.
- Se fizer sentido (e somente então), pegue um aspecto da conversa: talvez você tenha falado sobre um projeto incomum e agora esteja lhe enviando um artigo sobre ele.
Dirija seus agradecimentos diretamente à pessoa com quem você está falando e não a um endereço geral. Essa mensagem parece discreta e educada. Ao mesmo tempo, porém, você se lembra de novo e informa a empresa qual é a sua situação.
Mas não faça isso tarde demais: você não deve deixar passar mais de dois dias após a entrevista.
Quanto tempo devo esperar após a entrevista?
O seu interlocutor deu um prazo dentro do qual gostaria de tomar uma decisão? Então você não deve ligar e fazer o acompanhamento de antemão.
E quem está no tatame ao telefone às 8h na data do vencimento é facilmente percebido como um pé no saco . Afinal, tarefas imprevistas ou doenças podem criar rapidamente um gargalo no departamento de RH. Candidatos supermotivados significam apenas estresse adicional para os gerentes de RH.
Portanto, espere alguns dias após o prazo antes de fazer o acompanhamento. Recomenda-se um buffer de três dias . Nenhum prazo foi acordado? Em seguida, você pode entrar em contato conosco após cerca de dez dias e perguntar sobre um status provisório.
Acompanhamento por telefone em vez de e-mail
É melhor não pedir feedback após a entrevista por e-mail, mas sim por telefone. Durante a conversa, você perceberá imediatamente como a outra pessoa perceberá sua pergunta. Por escrito, algumas formulações podem rapidamente parecer reprovadoras ou muito ofensivas . Além disso, você receberá uma resposta diretamente no telefone e não precisará esperar por um e-mail.
Outra vantagem: você pode avaliar melhor a reação do seu interlocutor . Ele responde evasivamente ou parece satisfeito em ouvir de você? Isso diz muito sobre suas chances de conseguir o emprego. A melhor coisa a fazer é entrar em contato com a pessoa com quem você esteve mais envolvido, na maioria dos casos, o gerente de RH ou – dependendo do tamanho da empresa – o diretor administrativo diretamente.
Acompanhamento após a entrevista: os no-gos
Mesmo que todo gerente de RH saiba o quanto você espera por uma resposta rápida – os processos internos de tomada de decisão às vezes demoram um pouco. Você deve mostrar compreensão para isso e sempre ser amigável ao fazer o acompanhamento:
- Abster-se de acusações do tipo “Você queria entrar em contato há três dias”.
- Não coloque pressão sobre a outra pessoa como : “Espero uma decisão imediatamente”.
- Em nenhuma hipótese você deve dar um ultimato : “Se eu não ouvir nada até o final da semana, retiro minha inscrição”.
- Não ameace outra oferta . A pessoa com quem você está falando pode questionar seu interesse no cargo. Isso é particularmente irritante se você apenas blefou e essa oferta não existe. Então você pode ter se empurrado para fora dos limites sem nenhum plano B.
Em vez disso: Use a entrevista para expressar mais uma vez seu interesse pelo trabalho. Pergunte educadamente até quando você puder esperar uma resposta. E se você estiver realmente próximo do período de notificação: apenas indique-o de forma muito discreta . Se você for o candidato preferido, isso pode garantir um feedback mais rápido após a entrevista.
Outras rodadas de seleção após a entrevista.
Para posições importantes, por ex. Pode haver várias rodadas de seleção , por exemplo, para programas de trainees e cargos de gestão. Após a entrevista, uma segunda entrevista ou um centro de avaliação pode seguir. Se você for convidado para isso, você conseguiu causar uma boa impressão na pessoa com quem está falando.
Com a ajuda de um centro de avaliação, o empregador gostaria de saber como estão as habilidades sociais dos candidatos. Trata-se de coisas como habilidades comunicativas, capacidade de trabalhar em equipe, pensamento analítico, gerenciamento de tempo e habilidades de apresentação. É um procedimento comum de seleção de pessoal, especialmente em empresas maiores, nas quais você recebe e deve resolver várias tarefas de AC sozinho ou em conjunto com outros candidatos. Um centro de avaliação pode levar de um a dois dias e você geralmente receberá feedback e o status de sua inscrição imediatamente.
O que fazer se não funcionar
Se você for rejeitado após a entrevista , definitivamente não deve levar para o lado pessoal. Porque toda entrevista simplesmente precisa de um pouco de sorte – especialmente quando se trata de outros candidatos. Em vez disso, você deve estar atento a novas ofertas de emprego, estar aberto a alternativas e ser convidado para novas entrevistas de emprego convenientemente por meio de seu perfil na Absolventa .
É importante avaliar as entrevistas de emprego malsucedidas como uma experiência importante. Pode ser útil questionar novamente os motivos da rejeição da empresa. No entanto, não se deve necessariamente esperar uma resposta honesta aqui. As empresas costumam responder a essas consultas de forma extremamente “politicamente correta”, para não serem processadas por violação da Lei Geral de Igualdade de Tratamento (AGG) .
A propósito, às vezes também pode acontecer que os candidatos preferidos da empresa desistam por qualquer motivo ou se tornem inadequados. Então, talvez você tenha uma segunda chance e possa subir. Portanto, as decisões a seu favor ainda estão dentro dos limites das possibilidades.