Existem algumas coisas na vida que você apenas tem que passar, mas não em todas as entrevistas. Por exemplo, quando alguém fala repentinamente sobre um ponto diferente ou quando perguntas desagradáveis são feitas. No entanto, antes de terminar a entrevista mais cedo, você ainda pode salvar a maioria das situações e causar uma impressão profissional.
Existem muitas perguntas da entrevista que você, como candidato, não consegue realmente entender: Quantos Smarties cabem em um Smart? Como você faz ovos cozidos? Mas você não deve reagir de maneira indistinta a essas perguntas ou outras semelhantes e encerrar a entrevista imediatamente. Em vez disso, é aqui que o gerente de RH testa sua criatividade e capacidade de resolver problemas – ou sua resistência ao estresse.
Portanto, em vez de terminar uma entrevista mais cedo, confie em causar uma boa impressão. Mesmo que essa posição possa não ser o emprego dos seus sonhos após a entrevista, outro emprego promissor na mesma empresa pode surgir mais tarde.
A reação correta geralmente é não terminar a entrevista prematuramente
Dada a atual situação do mercado de trabalho, os requerentes não são peticionários. Portanto, você não deve se vender abaixo do valor. Em vez disso, você deve estar em pé de igualdade com a empresa e sentir que o potencial empregador está realmente interessado em você e valoriza suas habilidades.
Se você, como candidato, não sente isso, às vezes depende de você conduzir a conversa na direção certa. Exemplos típicos de situações em que durante a entrevista pode surgir o pensamento de que você a encerraria prematuramente:
A descrição do trabalho na entrevista não corresponde ao anúncio
Os desvios do anúncio de emprego nem sempre têm de ser uma desvantagem para o candidato: às vezes, um cargo com maior responsabilidade fica vago em curto prazo. O seu interlocutor deve informá-lo de que há alterações em relação ao anúncio de emprego. Na maioria das vezes, não há má intenção por trás de um fracasso.
Você deve, portanto, certificar-se de que suas atividades específicas e área de responsabilidade sejam definitivamente discutidas durante a entrevista. Se houver algum desvio do anúncio de emprego, pergunte o porquê. No entanto, se o interlocutor tentar “vender” agressivamente para você uma posição que é completamente desinteressante e inadequada para você, esse é um motivo legítimo para encerrar a entrevista antes do tempo.
O gerente de RH não está preparado para a entrevista
Aqui você tem que mostrar instinto seguro. Os profissionais de RH costumam fazer a pergunta: “Você pode resumir seu currículo em algumas frases?” Isso não significa que o gerente de RH não se preparou. Se, por outro lado, ele lhe pergunta sobre pontos superficiais de seu currículo e reage com surpresa às suas respostas, parece que não leu.
Se ele realmente não souber sobre o cargo e seu futuro supervisor também não estiver presente, a entrevista provavelmente não dará em nada. Não faz sentido você cavar mais aqui. Solicite uma nova entrevista, de preferência com seu futuro supervisor, na qual suas perguntas serão respondidas detalhadamente.
Suas dúvidas sobre a área de responsabilidade só serão respondidas de forma evasiva
Você não recebe nenhuma informação específica sobre pontos importantes, como área de responsabilidade, estruturas de subordinação, regulamentos de horas extras ou perspectivas de carreira. Há vários motivos para isso: a outra pessoa pode não ter experiência com essas conversas ou pode estar tendo um dia ruim.
Em casos raros, tais informações são deliberadamente ignoradas. Deve, portanto, informar o seu interlocutor de forma amigável mas clara que esta informação é muito importante para a sua decisão. Você só deve encerrar a entrevista mais cedo se a solicitação for rejeitada de imediato.
A empresa parece extremamente mal estruturada
Já se surpreenderam com a sua chegada na recepção, e a entrevista só começa com um atraso significativo. Quando finalmente chega a sua vez, o gerente de RH dedica apenas parte de sua atenção a você: no intervalo, ele atende um telefonema ou até mesmo sai da sala. Esse comportamento não apenas mostra pouco interesse em você, mas também revela as principais fraquezas organizacionais.
O que está acontecendo aqui? Boa pergunta. Se esses sinais se acumularem, é perfeitamente normal dirigi-los educadamente à pessoa com quem você está falando. Você pode ler abaixo como reagir habilmente neste caso.
Você não fica caloroso com a pessoa com quem está falando
Esta não é uma situação ideal. Portanto, antes de encerrar a entrevista prematuramente, você deve se perguntar:
- Você trabalharia diretamente com a pessoa com quem está falando? Caso contrário, o problema será resolvido de qualquer maneira.
- Você pode ignorar as diferenças? Afinal, apenas não tomar uma cerveja com alguém depois do trabalho não significa que vocês não possam trabalhar juntos com sucesso.
- O quanto você gosta do trabalho e o que está disposto a aceitar por ele? Alguns empregos são tão gratificantes que valem algumas dificuldades interpessoais. Freqüentemente, as pessoas se tornam muito mais pessoais quando vocês se conhecem melhor.
Como você conhece a pessoa com quem está falando há, no máximo, uma ou duas horas, é ousado deduzir como ela se comporta no dia a dia do trabalho. Se você gosta do trabalho, ainda pode aproveitar o período de experiência e ver como funciona. Portanto, este não é um motivo para encerrar a entrevista antes do tempo.
Como terminar profissionalmente uma entrevista mais cedo
A recomendação clara é: tente terminar a conversa. Apenas em casos excepcionais você deve encerrar a entrevista mais cedo por sua própria iniciativa – profissionalmente.
Caso contrário, poderá colocar obstáculos ao seu próprio caminho, seja porque a pessoa com quem está a falar mudou para a empresa para a qual irá candidatar-se posteriormente ou se estiver a candidatar-se novamente ao mesmo empregador. Você pode usar as seguintes formulações para direcionar a entrevista em sua direção ou habilmente deixar que o gerente de RH termine a entrevista prematuramente:
Se o gerente de RH não puder responder a perguntas importantes:
“Obrigado por seus comentários. Infelizmente, ainda não tenho uma ideia clara da minha posição. Seria possível incluir meu potencial gerente na entrevista. Acho que isso me ajudaria muito a descobrir se somos uma boa combinação. Também podemos marcar uma nova consulta para isso. “
Se o trabalho não atender às suas expectativas ou diferir significativamente do que é anunciado:
“Obrigado pelas suas explicações no local. Estou procurando um emprego com foco no ABC. Pelo que entendi, no entanto, você está procurando alguém que lida principalmente com XYZ. Estou correcto? Nesse caso, acho que não vamos ficar juntos. Obrigado pelo seu tempo e desejo-lhe muito sucesso em suas pesquisas futuras. “
Se o gerente de RH estiver ocupado com outras coisas:
“Vejo que você está muito ocupado. Talvez seja um momento inoportuno e devíamos marcar outro encontro. ”Isso é uma piscadela com o poste da cerca e o gerente de RH deveria lhe dar toda a atenção agora, o mais tardar. Caso contrário: repita a sugestão. Posteriormente, você poderá considerar se realmente lhe dará outra chance.
Quando você encontra uma resistência inesperada, o desejo de encerrar uma entrevista prematuramente aumenta. É melhor estar preparado para as coisas que nem sempre estão indo de acordo com o planejado e apresentar estratégias de enfrentamento. É sempre melhor para você fazer uma entrevista ruim profissionalmente e deixar uma impressão positiva. Após a entrevista, você poderá considerar com calma se aceita a oferta de emprego ou continua procurando empregos adequados .